巴萨近几天通过两笔青训球员离队操作获得1100万欧元，这是德科策略的成果。

面对并非所有青训球员都能升入一线队并站稳脚跟的现实，技术部门已确立了一套以出售和租借为主的运作模式，其中包含高比例的二次转会分成和回购条款。这一模式不仅优化了青训投入的资源回报，更将拉玛西亚转化为关键收入来源，同时保留对自家培养人才的控制权。

最近几天，这一规划再次展现成效。第一笔收入来自去年夏天转让比尔希利时，技术部门保留了40%的未来转会分成。第二笔操作则是霍夫雷-托伦茨加盟阿贾克斯，这笔交易在满足浮动条款后最高可达600万欧元。

霍夫雷前往荷兰联赛的转会，精准体现了技术部门设定的路线图。巴萨保留了50%的未来转会分成和一项回购条款，确保若该球员短期内爆发，俱乐部仍能掌控其命运。

技术部门内部对霍夫雷的能力评价极高，认为他是未来值得重点关注的人选。球员本人也把阿贾克斯视为欧洲舞台，目标是在那里成长，未来重返巴萨，争取成为一线队主力左后卫。

德科推行的这一策略，此前已有明确先例，例如塞尔希-多明格斯的转会、今夏达尼-罗德里格斯加盟萨格勒布迪纳摩，以及安德烈斯-昆卡转会意甲科莫，巴萨同样保留了二次转会分成。

该策略再次印证：拉玛西亚投入的资源和心血，不仅为一线队输送人才，更通过对资产的精明管控，确保了俱乐部的财务可持续性。